Tuotantolaitokseesi kohdistuvat vaatimukset muuttuvat ...

Pitäisikö voitelustrategiasi muuttua myös?

Tästä oppaasta voit lukea, mitä seuraa, kun kunnossapito, operatiivinen toiminta ja kestävän kehityksen edistäminen toimivat kukin omassa siilossaan, toisistaan erillisinä yksiköinä. Kun tilanne on tämä, se voi estää organisaatiota tekemästä tarvittavia muutoksia noudattaakseen tiukkoja määräyksiä, vähentääkseen kustannuksia ja optimoidakseen tuotantonsa.

Tämän tosiasian tuominen esiin edellyttää kulttuurin muutosta: uutta ajattelutapaa, joka osoittaa, miten kaikki elintarvikkeiden ja juomien tuotantoon osallistuvat voivat auttaa organisaatiota pääsemään suuren mittakaavan tavoitteisiinsa. Ensimmäinen askel on usein suhteellisen pienimuotoinen muutos – uudenlainen suhtautuminen voitelunhallintaan.